www.theotokosakademia.fora.pl

theotokos

Innova eG dzieli się swoimi doświadczeniami w zakresie zakładania spółdzielni socjalnych w ramach opracowanego przez nich modelu.

Oto link do prezentacji:

sendspace.pl/file/924e628585e668d55a63e02

Zapraszamy do komentowania poprzez opcję "odpowiedz"

fenikssocjalna

Wszystkie fazy tworzenia mają ogromne znaczenie dla funkcjonowania spółdzielni, ale nie zapominając, że to zależy głównie od czynnika ludzkiego to moim zdaniem najważniejsze jest wsparcie później statut, a następnie biznesplan pozdrawiam wszystkich forumowiczów Very Happy

Rafał_F

Odnosząc się do kwestii istotności przy zakładaniu spółdzielni, mogę rzec, że z własnego doświadczenia nie ma tu żelaznej reguły. W Niemczech np. dużą rolę przykłada do procesu planowania, koncepcji. U nas z kolei słowiańska natura wymusza nastawienie się na samo wykonanie pracy. Zgodnie z tym co mówił P. Drucker – „im więcej czasu poświęcasz na planowanie, tym mniej go potem tracisz” wypada opowiedzieć się za fazą orientacji i planowania, gdyż jeżeli nie mamy pomysłu na swoją organizację / spółdzielnię, jeżeli nie policzyliśmy wszystkiego, jeżeli nie mamy zasobów kompetencyjnych i nie mamy u siebie poukładane wszystko jak należy, no to „Szczęsliwego Nowego Jorku”. A z drugiej strony przy planowaniu unikając porzekadła „gdzie 2 Polaków, tam 3 stanowiska”, powiem humorystycznie: „gdzie kucharek sześć..., tam jest co poklepać”. Co więcej można uprawiać „marzycielstwo”, ale jeśli wprost nie będzie KRS-u, to i tak nic się nie zadzieje. A potem... jak się przetrwa przy tej całej „gospodrace” pierwsze dwa-trzy lata, to i tak już będzie duży sukces. Poza tym, w sumie to jeszcze parę lat i potem się tak naprawdę okaże, kto będzie umiał pływać samemu...

Rafał Foit

P.s. Z góry zakładam brak dystansu niektórych forumowiczów do powyższej wypowiedzi (zwłaszcza o kucharkach), ale warto spróbować.